تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمدراء

UpcomingAdd to Favourites
0.00 (0 votes)
Name: تنمية مهارات الإبتكار والإبداع للمدراء
Category: Management & Leadership
Price: $2200
Start Date: 24-09-2017
End Date: 28-09-2017

Course Information

يمثل الابتكار والابداع احد المتطلبات الاساسية في الادارة أو حتى مرضيا اداء الاعمال في » المعاصرة , اذ لم يعد كافيا المنظمات على اختلاف انواعها بالطرائق الروتينية التقليدية لأن الاستمرار بها قد يؤدي الى فشل المنظمات, من اجل ضمان بقائها واستمرارها, يجب ان لا تقف عند حد الكفاءة, بمعنى ان تقوم بعمل الاشياء بطريقة صحيحة, وانما يجب ان يكون طموحها ابعد من ذلك, بحيث يكون الابتكار والابداع والتجديد هي السمات المميزة لأدائها.

• تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وفعالية.

• معاونة المشاركين على تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم

• تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي

• امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية

• تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

• مفهوم المؤسسة و القدرات المؤسسية.

• عناصر و مكونات البناء المؤسسي.

• الاركان الاساسية التي يستند عليها البناء المؤسسي.

• كيف تكون عملية الاتصال و نقل المعلومة في النظام المؤسسي؟

• كيف يكون العمليات و الاجراءات في النظام المؤسسي؟

• ما هو اطار اتخاذ القرارات و تفويض الصلاحيات في العمل المؤسسي؟

• ما هي الثقافة التنظيمية للمؤسسات التي تعمل ضمن نظام مؤسسي؟

• طرق و وسائل الاتصال والتنسيق بين المستويات الادارية المختلفة في النظام المؤسسي.

• العمل التشاركي كلبنة و مقوم اساسي في العمل المؤسسي.

• كيف يتم وضع الخطط و الرؤية لبناء القدرات المؤسسية؟

• ما طبيعة العلاقة بين رأس المال البشري و القدرات المؤسسية؟

• من يجب ان يسبق في البناء القدرات البشرية ام القدرات المؤسسية؟

• كيف يتم التعامل مع الازمات و الطوارئ و النزاعات و الصراعات في النظام المؤسسي.

• مفهوم الابتكار والابداع

• تعريف الابتكار من خلال السوق

• المجتمع الابتكاري

• علم نماذج الابتكار

• التفكير الابتكاري

• الوقت الابداعي والابتكاري

• المناخ المساعد للأبتكار والابداع

• محفزات الفكرة في أي وقت

• محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت

• وقت اقناع الآخرين بالفكرة

• طبيعة التغيير ولابتكار

• عملية التغيير

• التغيير المخطط

• الغايات التنظيمية للتغيير

• هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟

• التمييز بين التغيير والابتكار

• الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار

• اثر التغيير والابتكار على المنظمة المقاومة للتغيير

• استمرارية التفكير الاستراتيجي

• متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي

• بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي

• الاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي

• مصفوفات التوجهات الاستراتيجية

• ادارة الابتكار والابداع في المنظمات

• الابتكار والابداع في المنظمات

• مدراء المنظمات والابتكار

• المنظمات الابتكارية

• الابتكار وانواع المنظمات

• تصنيف المنظمات للأبتكار ات

• مبادئ الابتكار في المنظمات

• ادارة النشاطات الابتكارية في المنظمات

• المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا

• تخطيط الابتكارات في المنظمة

• تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير

• استراتيجيات الابتكار والابداع

• السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية

Specific details

Code NTCLAS109
Start Date 24-09-2017
End Date 28-09-2017
Month September
Year 2017

City

Cairo

Comments

Rating

Price
Product state
Shipment

Users' reviews

Log-in to add review